7月13日，滇红集团2018上半年度工作总结述职会在集团总部凤庆召开，北京、深圳、内蒙古、昆明等各平台公司以视频形式参会。会议总结了滇红集团各部门上半年度工作开展情况，深刻剖析自身存在的问题和不足，查缺补漏，明确了下半年度工作改进方向和实施计划。

       各平台公司、各职能部门负责人就上半年工作开展情况进行了述职报告，客观分析工作中存在的问题并采取相应的改进措施，并做了下半年工作计划。

       集团领导分别对分管部门的工作进行了点评，对存在的问题进行了质询和沟通。通过坦诚沟通、客观评价来确保下半年计划可执行、措施有力、执行彻底。

       CEO张心忠客观地分析了各个部门在上半年的工作开展情况，直面指出各部门存在的问题和不足，全面部署了下半年度工作。张心忠强调，各级、各部门要紧紧围绕“责任、目标、执行力”三个关键词组织开展各项工作，认真抓好工作作风、工作态度的转变，要加强责任心，明确自己应承担的责任，加强整体执行力，提升整体战斗力，共同迎接集团的美好明天。

       最后，董事长、总裁王天权作了重要讲话。王天权指出，管理者一定要找准定位、转变作风、明确目标、加强管理，改变固有思维模式，转变观念，坚持改革，支持改革；锁定目标，树立信心；拒绝负能量，真抓实干；心存梦想，去奋斗，去努力，形成合力，积极投身到下半年度的各项生产经营活动中。

       张洁/图文